Am 14. Oktober 2025 fand in Berlin die SIGU-Zukunftsfabrik statt. Für einen Tag kamen Unterstützungs-, Verwaltungs- und Wissenschaftsorganisationen für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen (SIGUs) aus ganz Deutschland zusammen, um miteinander die drängendsten Themen ihrer Arbeit zu diskutieren (Rückblick auf die SIGU-Zukunftsfabrik 2025).
Zum Ende der Veranstaltung hatten alle Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Wünsche für die künftige Entwicklung des SIGU-Ökosystems festzuhalten. Wir haben die Wünsche kategorisiert und ausgewertet, um die Ergebnisse für alle sichtbar zu machen, und auch, um Lehren für unser eigenes Programm daraus zu ziehen.
Wir haben insgesamt 124 Antworten erhalten. Von diesen Antworten konnten wir 111 kategorisieren, 13 fielen unter ‚Sonstiges‘. Deutlicher Spitzenreiter mit fast der Hälfte der kategorisierten Stimmen ist das Thema Synergie & Kooperation. Fast gleich auf mit jeweils einem Sechstel der Wünsche sind die Themen SIGU-Selbstverständnis, Förderung & Finanzierung sowie Politik & Sichtbarkeit.
Synergie & Kooperation (51 Stimmen)
Im Feld Kooperation teilen sich die Wünsche in zwei Unterkategorien: Zusammenarbeit innerhalb des SIGU-Ökosystems und cross-sektorale Kooperationen.
Zu letzterem wünschen sich die Teilnehmenden der Zukunftsfabrik 2025 eine stärkere Öffnung und mehr Verzahnung mit Wohlfahrt & Zivilgesellschaft, der klassischen Wirtschaft, Mittelstand und IHKs sowie mehr Anschlussfähigkeit an die öffentliche Hand.
Bei der Zusammenarbeit im SIGU-Ökosystem ging es vor allem um Effizienzgewinne und Kräftebündeln, dazu gehörten: gemeinsame Nutzung und Weiterentwicklung vorhandener Ressourcen und der Abbau von Doppelstrukturen; Teilen von Erfahrungen, Inspiration, Best Practices sowie Services, Daten und Technologien; Aufbau vernetzter Beratungsangebote zum Beispiel zu Rechtsform und Förderungen; sowie regelmäßige analoge Treffen des Unterstützungsökosystems.
Politik & Sichtbarkeit (21 Stimmen)
SIGU-Akteur:innen äußern, dass Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen langfristige politische Unterstützung über Legislaturperioden hinweg und eine stärkere Legitimation auf allen föderalen Ebenen brauchen. Außerdem fordern sie politische Rahmenbedingungen (bspw. Wirkungsorientierung und steuerliche Berücksichtigung), die SIGUs stärken. Und sie wünschen sich mehr Sichtbarkeit und Anerkennung in Politik und Öffentlichkeit sowie anderen Sektoren.
SIGU-Selbstverständnis (20 Stimmen)
Die SIGU-Akteur:innen gingen auch selbst mit sich ins Gericht. Sie wünschen sich zum Beispiel kritischere Diskussionen untereinander, mehr Geschwindigkeit und eine klare Definition/Abgrenzung. Sie bestärken sich jedoch auch darin, ihren Optimismus und Mut beizubehalten. Und sie regen an, dass die „Szene“ lauter und selbstbewusster werden und ihre positiven Narrative stärker nach außen tragen sollte.
Förderung & Finanzierung (19 Stimmen)
Im Bereich Förderung und Finanzierung wurden zum einen bedarfs- und zielgruppenorientierte Instrumente gefordert, die innovativ, wirkungsorientiert und langfristig planbar sind. Zum anderen wünschen sich die Befragten, dass bestehende Förder- und Finanzierungsoptionen stärker für SIGUs geöffnet und bereits wirksame Instrumente skaliert werden.
Die Rohdaten der Auswertung finden sich hier.
