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Monitoringbericht

Der Monitoringbericht präsentiert den Umsetzungsstand der Nationalen Strategie für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen (kurz: SIGU-Strategie) im März 2025 in den elf Handlungsfeldern mit insgesamt 70 Maßnahmen. Für jedes Handlungsfeld wird dargestellt, wie viele Maßnahmen umgesetzt werden bzw. abgeschlossen sind, bei welchen Maßnahmen Vorbereitungen durchgeführt wurden und welche Maßnahmen nicht umgesetzt wurden. 

Die Grafik zeigt den Umsetzungsstand der 70 SIGU Maßnahmen. 77 Prozent aller SIGU Maßnahmen befinden sich in der Umsetzungs- und Abschlussphase. Bei 19 Prozent der Maßnahmen wurden Vorbereitungen durchgeführt. 4 Prozent der Maßnahmen wurden nicht umgesetzt.

Umsetzungsstand

77 Prozent aller Maßnahmen befanden sich zum Erhebungszeitpunkt in erfolgreicher Umsetzung oder waren bereits abgeschlossen. 19 Prozent der Maßnahmen wurden bereits begonnen, waren aber noch nicht vollständig umgesetzt. Nur ein kleiner Teil von vier Prozent wurde nicht umgesetzt.

Titel des Monitoringberichts

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Handlungsfelder Checkbox
  • H1: Rahmenbedingungen (8)
  • H2: Unterstützung (7)
  • H3: Vernetzung (7)
  • H4: Beschaffung (4)
  • H5: Förderinstrumente (10)
  • H6: Finanzierung (12)
  • H7: Forschung (5)
  • H8: Kompetenzentwicklung (4)
  • H9: Wirkungsorientierung (3)
  • H10: Sichtbarkeit (4)
  • H11: Internationales (5)
Maßnahmentyp
  • Wissensaustausch und Vernetzung (26)
  • Umsetzung Förderprogramme (23)
  • Gesetzesinitiativen und Anpassungen Rechtsrahmen (11)
  • Finanzierungsinitiativen (5)
  • Öffnung Förderprogramme (4)
Umsetzungsphasen
  • Umsetzungs- und Abschlussphase (53)
  • Vorbereitungen durchgeführt (13)
  • Keine Umsetzung (3)
    • Umsetzungs- und Abschlussphase

    Gemeinwohlorientierte Unternehmen in KMU-Förderprogrammen

    Handlungsfeld 1: Rahmenbedingungen optimieren und strukturelle Hindernisse beseitigen

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    • Umsetzungs- und Abschlussphase

    Öffnung der Innovations- und Forschungsförderung (Open-SI)

    Handlungsfeld 1: Rahmenbedingungen optimieren und strukturelle Hindernisse beseitigen

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    • Umsetzungs- und Abschlussphase

    Sustainable Finance

    Handlungsfeld 1: Rahmenbedingungen optimieren und strukturelle Hindernisse beseitigen

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    • Keine Umsetzung

    Gemeinnützigkeitsrecht

    Handlungsfeld 1: Rahmenbedingungen optimieren und strukturelle Hindernisse beseitigen

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    • Vorbereitungen durchgeführt

    Gesellschafts- und Genossenschaftsrecht

    Handlungsfeld 1: Rahmenbedingungen optimieren und strukturelle Hindernisse beseitigen

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    • Keine Umsetzung

    Betriebsübernahmen, Umwandlungen in Genossenschaften

    Handlungsfeld 1: Rahmenbedingungen optimieren und strukturelle Hindernisse beseitigen

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    • Umsetzungs- und Abschlussphase

    Neue Wohngemeinnützigkeit

    Handlungsfeld 1: Rahmenbedingungen optimieren und strukturelle Hindernisse beseitigen

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    • Vorbereitungen durchgeführt

    Reallabore-Gesetz

    Handlungsfeld 1: Rahmenbedingungen optimieren und strukturelle Hindernisse beseitigen

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    • Umsetzungs- und Abschlussphase

    Gründungs- und Unternehmensberatung

    Handlungsfeld 2: Sozial­-innovative und gemeinwohlorientierte Gründungskultur und Unterstützungsstrukturen stärken

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    • Umsetzungs- und Abschlussphase

    REACT with impact und Nachfolgeprogramm „Nachhaltig Wirken“

    Handlungsfeld 2: Sozial­-innovative und gemeinwohlorientierte Gründungskultur und Unterstützungsstrukturen stärken

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Umsetzungsstand entlang der Maßnahmentypen

Die Maßnahmen der SIGU-Strategie unterscheiden sich unter anderem hinsichtlich ihres Charakters, wie zum Beispiel die Anpassung rechtlicher Rahmenbedingungen oder die Etablierung eines Förderprogramms. Daraus wurden fünf „Maßnahmentypen“ gebildet, in die die SIGU-Maßnahmen eingeordnet wurden.

Die beiden quantitativ größten Maßnahmentypen sind „Wissensaustausch und Vernetzung“ mit 26 Maßnahmen sowie „Umsetzung Förderprogramme“ mit 23 Maßnahmen. Der Anteil der Maßnahmen, die umgesetzt und abgeschlossen oder in fortlaufender Umsetzung sind, beträgt beim Maßnahmentyp „Wissensaustausch und Vernetzung“ 92 Prozent und bei „Umsetzung Förderprogramme“ 83 Prozent.

Die Grafik zeigt den Umsetzungsstand der SIGU-Strategie entlang der fünf Maßnahmentypen: Gesetzesinitiativen und Anpassungen des Rechtsrahmens, Öffnung Förderprogramme, Umsetzung Förderprogramme, Finanzierungsinitiativen sowie Wissensaustausch und Vernetzung. Beim Maßnahmentyp „Gesetzesinitiativen und Anpassungen des Rechtsrahmens“ sind 27 Prozent der Maßnahmen bereits umgesetzt oder abgeschlossen, bei 55 Prozent wurden konkrete, substanzielle Vorbereitungen unternommen. Bei 18 Prozent wurden nicht umgesetzt. Beim Maßnahmentyp „Öffnung Förderprogramme“ sind 75 Prozent der Maßnahmen bereits umgesetzt oder abgeschlossen und bei 25 Prozent wurden Vorbereitungen durchgefaührt. Beim Maßnahmentyp „Umsetzung Förderprogramme“ sind 83 Prozent der Maßnahmen bereits umgesetzt oder abgeschlossen und bei 17 Prozent wurden konkrete, substanzielle Vorbereitungen unternommen. Beim Maßnahmentyp „Finanzierungsinitiativen“ sind 80 Prozent der Maßnahmen bereits umgesetzt oder abgeschlossen und bei 20 Prozent wurden konkrete, substanzielle Vorbereitungen unternommen. Beim Maßnahmentyp „Wissensaustausch und Vernetzung“ sind 92 Prozent der Maßnahmen bereits umgesetzt oder abgeschlossen. Bei 4 Prozent wurden Vorbereitungen durchgeführt und ebenfalls 4 Prozent wurden nicht umgesetzt. Das „Monitoring der Strategie“ ist als Maßnahme 70 nicht separat als eigener Maßnahmentyp aufgenommen.