Soziale Innovator:innen entwickeln Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen. Sie wirken oft präventiv an Schnittstellen zu staatlichen Strukturen und können öffentliche Budgets nachhaltig entlasten. Sie leisten damit einen direkten, messbaren Beitrag zu einem effektiven und effizienten Staat. Doch obwohl viele sozial innovative Ansätze nachweislich in der Lage sind, unsere Gesellschaft resilienter zu machen und nicht selten auch öffentliche Budgets zu entlasten, finden sie nur schwer passende Finanzierungsquellen zur Skalierung.
Um das volle Potenzial sozialer Innovationen für die Gesellschaft zu entfalten braucht es Finanzierungsmodelle, die eine Finanzierung auf Basis erreichter Wirkungsindikatoren ermöglichen. Beispiele für solche „Pay-by-Results“-Ansätze sind Outcome Funds, Social Impact Bonds oder auch wirkungsbasierte Vergütung. Während Outcomebasierte Instrumente in anderen Ländern bereits etabliert sind, gibt es in Deutschland bislang kaum verankerte Formate dieser Art. Frühere Pilotprojekte haben zwar wertvolle Erkenntnisse geliefert, konnten jedoch nicht im großen Stil umgesetzt werden.
Zukünftig gilt es daher, Finanzierungsmodelle zu entwickeln, die speziell auf den deutschen Kontext zugeschnitten sind und sich zur Skalierung eignen. Dabei steht auch die Klärung wichtiger haushalterischer Fragen im Vordergrund, da schlussendlich die öffentliche Hand finanziell involviert ist.
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