Arbeitsgruppe 2

Outcomes-orientierte öffentliche Finanzierung 

Soziale Innovator:innen entwickeln Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen. Sie wirken oft präventiv an Schnittstellen zu staatlichen Strukturen und können öffentliche Budgets nachhaltig entlasten. Sie leisten damit einen direkten, messbaren Beitrag zu einem effektiven und effizienten Staat. Doch obwohl viele sozial innovative Ansätze nachweislich in der Lage sind, unsere Gesellschaft resilienter zu machen und nicht selten auch öffentliche Budgets zu entlasten, finden sie nur schwer passende Finanzierungsquellen zur Skalierung.

Um das volle Potenzial sozialer Innovationen für die Gesellschaft zu entfalten braucht es Finanzierungsmodelle, die eine Finanzierung auf Basis erreichter Wirkungsindikatoren ermöglichen. Beispiele für solche „Pay-by-Results“-Ansätze sind Outcome Funds, Social Impact Bonds oder auch wirkungsbasierte Vergütung. Während Outcomebasierte Instrumente in anderen Ländern bereits etabliert sind, gibt es in Deutschland bislang kaum verankerte Formate dieser Art. Frühere Pilotprojekte haben zwar wertvolle Erkenntnisse geliefert, konnten jedoch nicht im großen Stil umgesetzt werden.
Zukünftig gilt es daher, Finanzierungsmodelle zu entwickeln, die speziell auf den deutschen Kontext zugeschnitten sind und sich zur Skalierung eignen.

Haben Sie Interesse, in der Arbeitsgruppe 2 mitzuwirken? Kontaktieren Sie gerne unseren Ansprechpartner für Finanzierung, um Ihre Teilnahme zu besprechen.

Neues aus der AG

Die Arbeitsgruppe hat sich Anfang 2025 auf den Bereich Arbeitsmarktintegration als konkreten Anwendungsfokus verständigt. Im März fand dazu eine digitale Dialogrunde statt, in der zentrale Anforderungen und Gelingensbedingungen für wirkungsorientierte öffentliche Finanzierung diskutiert wurden. Die daraus hervorgegangenen Designprinzipien fassen die Ergebnisse zusammen und bieten Orientierung für die weitere Konzeptentwicklung.

Aktuell arbeitet die AG auf dieser Grundlage an einem Handbuch für Outcome-Orientierung im Bereich der Arbeitsmarktintegration.

Praxisbeispiele zum Thema

  • Digitale Teilhabe durch partnerschaftliche Zusammenarbeit – ReDi School und Stadt München

    Die ReDI School und die Stadt München arbeiten seit 2017 zusammen, um Menschen mit Flucht- und Migrationsgeschichte durch kostenfreie IT-Kurse den Einstieg in Arbeit und Ausbildung zu erleichtern. Das Beispiel zeigt, wie Kommunen durch flexible Förderstrukturen soziale Innovationen ermöglichen können.

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    ReDi School for Digital Integration bei ihrem Talent Summit 2025.
  • Der Outcome-First Apprenticeship-Fund – Outcomesbasierte Arbeitsmarktintegration für Geflüchtete

    Der Outcome-First Apprenticeship Fund (OFAF) ist ein innovatives Finanzierungsmodell von JOBLINGE und The Human Safety Net, das Ausbildungsplatzvermittlungen für junge Geflüchtete nach dem Prinzip „Pay for Success“ unterstützt. Öffentliche Mittel werden durch gezielte Prämienzahlungen ergänzt, sobald Integration tatsächlich gelingt. Der Fund zeigt, wie wirkungsorientierte Finanzierung soziale Wirkung messbar und nachhaltig finanzierbar machen kann.

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