Workshop

• Von Gründung über Website-Relaunch bis Team-Retrat: Jedes Projekt ist willkommen
• Für Initiativen, Organisationen, Teams und Einzelne
• Voraussetzungen: Gemeinwohlorientiert oder -interessiert
• zweitägig, pro Tag von 10-17 Uhr, und offline

Zweigleisigkeit

Der Workshop fährt durchweg auf zwei Gleisen zugleich

1. Strategie & Management
2. Arbeitskultur, Zusammenarbeit und Kommunikation

Es wird sowohl an einem konkreten Projekt gearbeitet als auch immer wieder Abstand genommen von der konkreten Projekt-Arbeit und auf die Kultur der Zusammenarbeit und auf Team-Kommunikation geschaut.

Ablauf (pro Tag 10-17 Uhr)

1. Arbeitsgruppen entwickeln das konkrete Projekt, das
   1. ein Team mitgebracht hat, oder
   2. ein:e Einzelne:r mitgebracht hat, und wofür er:sie Mitstreiter:innen vor Ort findet
2. Sprints liefern echte Ergebnisse: ihre Präsentationen (Pitch) vor der Gesamt-Gruppe schliessen die Sprints ab. Sprints sind vorab fixierte Zeit-Einheiten, in denen die Projekte im Schnelldurchlauf realisiert werden.
3. Ihr werdet nicht frontal beschallt, sondern macht Erfahrungen: In Feedbackräumen durch Best Practices werden Dynamiken in der Zusammenarbeit verstehbar – und können so verbessert, verändert werden.

Konzept

Reihe von bis zu drei Workshops. Auch Teilnahme an nur einem Workshop ist möglich. Auch ein Quereinstieg ist möglich. Von Teilnahme an nur einem Tag wird abgeraten.

Eure Begleiter halten Gebrauchsanleitungen (How to’s), zum Einsatz bereit, immer für beide Gleise. Sie werden erst dann vorgestellt, wenn ein konkreter Bedarf zum Vorschein kommt. Daher gibt es auch keine Agenda im Vorfeld. Daher können wir garantieren, dass Ihr definitiv mit Ergebnissen nach Hause kommt.

How To’s (Auswahl): 

Gleis 1: Scope, Vision+Purpose, Kosten+Ressourcen, Team+ Partner, Zielgruppe/Personas, Wissenstransfer, Finanzierung
Gleis 2: Grundlagen der Kommunikation, Gewaltfreie Kommunikation, wirkungsvolle Meetings, psychologische Sicherheit und Fehlerkultur, Gruppen wirksam führen und Gruppen-Prozesse gestalten, Selbstreflexion und Reflexion in Teams

Es ist immer Praxiswissen zum direkten Ausprobieren.

Die Begleiter

Matthias Steinke: Organisationsentwickler, Mediator und Change Manager mit über 30 Jahren Erfahrung in multinationalen Organisationen und Start‑ups.
Er begleitet Menschen und Organisationen auf dem Weg zu selbstorganisierten, soziokratischen Strukturen – mit Tiefgang, Klarheit und einem feinen Gespür für das Wesentliche. Zum LinkedIn-Profil hier.

Gerald Drahorad: Berater, Dozent und Autor von „Regenerative Evolution“.
Er gestaltet Räume für selbstbestimmte Zusammenarbeit und verbindet Theorie mit gelebter Praxis. Sein Anliegen: eine Arbeitswelt, die dem Leben dient – und nicht umgekehrt. Zum LinkedIn-Profil hier.