Du hast eine Wirkungskette / Wirkungslogik erstellt, die zeigt, was deine Arbeit bewirken soll – aber wie machst du daraus klare Ziele? Und woran erkennst du, ob du sie wirklich erreichst?
In diesem Format zeigen wir dir, wie du aus den gewünschten Veränderungen (Outcomes) konkrete und überprüfbare Wirkungsziele formulierst. Du lernst, wie du erkennst, ob sich bei deiner Zielgruppe tatsächlich etwas verändert hat und wie du passende Anzeichen in Form von Indikatoren dafür festlegst.
An einem Praxisbeispiel gehst du Schritt für Schritt durch den Prozess: Du siehst, wie Ziele und messbare Anzeichen zusammenhängen, erkennst, wenn ein Ziel nicht zur Maßnahme passt, und übst, eigene Anzeichen für Wirkung zu formulieren. Außerdem erfährst du, wo du bewährte Beispiele findest, wie du den Ausgangszustand deiner Zielgruppe bestimmst und wie du Veränderungen sinnvoll erfassen kannst.
Im Praxischeck ein bis zwei Wochen später arbeiten wir gemeinsam an echten Beispielen aus der Gruppe und entwickeln passende Anzeichen / Indikatoren für Wirkung. Fallgeber:innen, Zuhörer:innen und Mitlernende sind willkommen.
Expertin: Franzi Lutz, Acker e.V.
Wirkungsmanagement bei ACKER e.V.
Acker e.V. entwickelt langfristige Bildungsprogramme, in denen Kinder und Jugendliche direkt auf Schul- und Kitageländen Gemüse anbauen und dabei praxisnah ökologische Zusammenhänge, Ernährung und Wertschätzung für Lebensmittel lernen. Der Verein arbeitet eng mit Bildungseinrichtungen, Kommunen und Förderpartnern zusammen und stellt pädagogische Materialien, Fortbildungen sowie eine digitale Lernplattform bereit, um die Programme strukturell zu verankern. Ziel ist es, Ernährungsbildung systemisch in den Alltag von Schulen und Kitas zu integrieren und so nachhaltiges Denken und Handeln früh zu fördern.
Bei Acker e.V. ist Franziska „Franzi“ Lutz seit mehreren Jahren für das Wirkungs- und Impact-Management zuständig: Sie entwickelt und betreut die Planung, Durchführung und Auswertung von Wirkungsanalysen der Bildungsprogramme und baut Methoden der Wirkungsmessung und Evaluation systematisch auf. Zudem gestaltet sie Evaluationskonzepte, führt Workshops zum Thema Wirkungsanalyse durch und prägt maßgeblich die Berichterstattung zur Wirkung der Programme.
