Jedes Unternehmen, Projekt oder Ereignis lässt sich stets zu einer Quelle zurückverfolgen: Zur kreativen Autor:in, die einer Idee Leben einhauchte und etwas riskierte, um ihre Vision zu realisieren.
Sogar in Fällen, in denen vermeintlich mehrere Personen die Idee gemeinsam hatten, stellt sich bei näherem Hinsehen heraus, dass die ursprüngliche Grundidee auf eine bestimmte Person zurückführt. Diese Person, welche die Rolle der Quelle ausfüllt, hat eine einzigartige energetische Beziehung zum jeweiligen Unterfangen, die sich von der Beziehung des restlichen Teams oder der Beteiligten deutlich unterscheidet. Die besondere Beziehung zur Quelle birgt große Gestaltungskraft und ebenso das Risiko der Erschöpfung, wenn Verantwortung, Rollen oder Grenzen unklar sind.
In dieser Themenwerkstatt lernen wir das Prinzip der Quelle kennen, die unterschiedlichen Rollen in einer quellgesteuerten Organisation, die Rechte und Pflichten, die eine Quelle hat und wir erforschen, wie sich dadurch unser Verständnis von gesunder, tragfähiger Führung verändert.
Warum du dabei sein solltest
Du trägst Verantwortung, führst ein Team oder ein Unternehmen und möchtest aus Deiner Quelle heraus führen, ohne auszubrennen? Du willst Klarheit darüber, wie Führungsenergie entstehen, weitergegeben und gepflegt werden kann?
Dieser Workshop eröffnet Dir, warum die Anerkennung und bewusste Pflege kreativer Autor:innenschaft nicht nur Grundlage für Selbstorganisation, sondern auch für eine nachhaltige, entlastende Führungskultur ist.
Was dich erwartet
In diesem offenen und experimentellen Raum erhältst Du unter anderem Einblick in die folgenden Themen:
Was sind die die Quellprinzipien und welchen Einfluss haben sie auf Verantwortung.
Überblick über die Rollen von Quelle, Sub- oder spezifischen Quellen und Helfer:innen und ihrer Bedürfnisse und Verantwortung.
Wege, wie du als Quelle im Kontakt mit dir und deinem ursprünglichen Impuls bleibst, ohne dich zu überfordern oder zu verlieren.
Austausch und Reflexion mit anderen Teilnehmenden.
Demo-Coaching zu echten Fallbeispielen der Gruppe.
Wie läuft das ab?
Wir widmen uns zuerst einem grundsätzlichen Verständnis der Quellprinzipien nach Peter Koenig. Hierbei geht es vor allem um die drei verschiedenen Rollen von (globaler) Quelle, Sub- oder spezifischen Quellen und Helfer:innen. Gemeinsam beleuchten wir, welche Bedürfnisse, Rechte und Pflichten mit jeder dieser Rollen einhergeht und wie wir unser System durch diesen Blickwinkel neu verstehen können. Im Austausch mit anderen, versuchts Du die Rollen der Mitspieler:innen in Deinem eigenen System zu beschreiben und zu identifizieren, wo eine Unklarheit über Rollen Spannungen kreiert.
Durch ein Demo-Coaching machen wir die Dynamik erlebbar und erarbeiten konkrete Hebel, um Führung so zu gestalten, dass Energie und Verantwortung fließen können, statt sich zu verdichten oder zu erschöpfen.
Was du davon hast
Du lernst, wie du aus deiner Quelle heraus gesund führen und Verantwortung teilen kannst, ohne Kontrolle oder Sinn zu verlieren.
Du erkennst, welche innere Arbeit nötig ist, um als Quelle kraftvoll, präsent und wirksam zu bleiben.
Du gehst mit einem frischen Blick auf natürliche Hierarchien und praktischen Impulsen für eine entlastende Führungskultur zurück in deinen Alltag.
👉 Melde Dich jetzt an, um besser zu verstehen, was Du und Deine Mitarbeiter: innen brauchen, um mit Freude selbstorganisiert zu arbeiten.
