Warum du dabei sein solltest
Ihr habt gute Arbeit aufgebaut: Projekte, Leistungen oder Angebote, die gebraucht werden und über die Zeit gewachsen sind. Jetzt merkt ihr sehr deutlich: ihr braucht Einnahmen, die euch mehr Sicherheit bringen und eine bessere Planbarkeit ermöglichen.
Vielleicht macht ihr viel Relevantes, aber noch nicht in einer Form, mit der ihr verlässliche, gute Einnahmen generiert?
Oder es entstehen zwar Einnahmen, jedoch oft spontan, wechselnd und viel aus Fördermitteln – aber ohne klare Linie und nicht unbedingt auf die nächsten Jahre gedacht?
Dann braucht ihr nicht immer sofort ein komplett neues Geschäftsmodell.
Was ihr aber in jedem Fall braucht, ist ein gutes Verständnis davon, wie ihr eure aktuelle Arbeit aus einer klugen, Perspektive (unternehmerisch) betrachten könnt: Wie hängen Geschäftsmodell, Angebot, Wettbewerb und Finanzierung bei Organisationen mit gesellschaftlichen & ökologischen Zielen zusammen – und was bedeutet das für eure eigene Situation?
Genau dafür ist diese Themenwerkstatt da. Mit den Experten von Nord.Nord und IPGo! hilft sie euch, eure bisherige Arbeit besser zu verstehen, klarer einzuordnen und zu erkennen, worauf ihr als Nächstes schauen solltet.
Wichtig dabei:
Ihr bekommt eine gute Grundorientierung, wichtige Analyse-Methoden, eine strukturierte Einordnung eurer eigenen Arbeit und ein klareres Verständnis dafür, wo euer nächster Entwicklungspunkt liegt.
Diese Werkstatt ist keine individuelle Fallberatung und auch keine Schnelllösung für komplexe Spezialfälle. Ihr entwickelt hier kein fertiges Geschäftsmodell und geht auch nicht mit einer vollständigen Finanzierungsstrategie raus.
Was ihr stattdessen bekommt, ist oft der sinnvollere Schritt:
Was dich erwartet
Wir arbeiten mit euch an strategischen Grundlagen, die für viele Unternehmen und Organisationen wichtig sind – verständlich, anwendbar und ohne unnötigen Fachjargon.
Dafür nutzt ihr ausgewählte Denk- und Analysewerkzeuge, zum Beispiel aus den Bereichen:
- Geschäftsmodell und Angebotslogik
- Markt- und Wettbewerbssituation
- Positionierung und Entwicklungsmöglichkeiten
Dazu gehören je nach Ablauf auch Modelle wie das Business Model Canvas, Porters Five Forces oder die Unterscheidung von Red Ocean und Blue Ocean.
Im Zentrum steht dabei nicht die Theorie an sich, sondern die Frage:
Was bedeutet das für eure eigene Arbeit?
Ihr arbeitet strukturiert an Fragen wie:
- Was tun wir heute eigentlich genau?
- Was davon ist projektförmig, was ist wiederholbar?
- Was funktioniert nur mit viel Improvisation?
- Was erzeugt Wirkung, hat aber noch keine klare organisatorische oder finanzielle Basis
- Wo liegt aktuell Potenzial für ein klareres Angebot, mit dem sich bessere Einnahmen aufbauen lassen?
Am Ende steht kein fertiger Masterplan, sondern ein sinnvoller nächster Schritt:
ein klarer Prüfpunkt, eine gute Anschlussfrage und ein besseres Grundverständnis für die weitere Entwicklung.
Was du davon hast
Du verstehst besser, wie Geschäftsmodell, Angebot, Wettbewerb und Finanzierung zusammenhängen – und wie dir diese „Unternehmer:innen-Perspektive“ weiterhelfen kann.
Du kannst eure bisherige Arbeit besser einordnen.
Du erkennst klarer, was bei euch eher Projektlogik ist – und wo Potenzial für ein klareres und wiederholbares Angebot liegt.
Du gehst mit einer realistischen Priorität raus, statt weiter an zu vielen Baustellen gleichzeitig zu arbeiten
Die Veranstaltung ist Teil von IPGo! – deinem Unterstützungsprogramm für Unternehmen, die wirtschaftlich erfolgreich sein und gleichzeitig gesellschaftlich und ökologisch wirken wollen.
Du brauchst mehr Infos?
Unsicher, ob die IPGo! und die Veranstaltung gerade zu dir passt? Dann komm in unser kostenfreies und unverbindliches Infogespräch – wir klären das gemeinsam mit dir.
Hinweis zur Förderung
IPGo! wird im Rahmen des Programms „Nachhaltig wirken – Förderung gemeinwohlorientierter Unternehmen“ durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds (ESF Plus) gefördert.
