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inframeta eG – Gemeinsam geht einfach mehr 

Die inframeta eG wird von Infrastrukturexperten aus dem Ahrtal und der Region aufgebaut. Aus der Erfahrung der Ahrtalflut wollen wir gemeinsam eine robustere kommunale Infrastruktur aufbauen. Innovation entsteht auf Vertrauenskulturen. Eine solche Vertrauenskultur will die Genossenschaft aufbauen.

  • Organisationsform

    eG

  • Gründungsjahr

    2024

  • Themenfelder

    Kommunale vor allem unterirdische Infrastruktur; Verkehrsanlagen und Gewässer

  • Größe des Unternehmens / der Organisation

    3 Aufsichtsräte (ehrenamtlich); 2 Vorstände/ 1 angestellter Vertriebsmitarbeiter/ 23 Genossen Stand März 2025

  • Zielgruppe

    Kommunen; kommunale Betriebe, Versorungsträger; planende Ingenieurbüros und Gutachter; Tiefbaufirmen

  • Ort

    Bad Neuenahr-Ahrweiler

  • Finanzierungsform/Förderung

    Businessplan/ Nutzungsgebühren Plattform

  • Wirkungsanalyse

    Erfolg bei Regionaltreffen/ 12 geplant in den nächsten 12 Monaten 

© IB Becker

© inframeta

Wir bilden regionale Vertrauenskreise unter Bauakteuren aus dem öffentlichen Bereich, wo bisher oft Misstrauenskultur erlebt wird.
Wir konnten ein Infrastrukturgedächtnis aufbauen mit ca. 13.000 lokalen Bauinformationen von vor allem unterirdischer Infrastruktur und teilen diese auf der gemeinsamen Plattform. Wer in Deutschland im öffentlichen Bereich Infrastruktur plant oder baut, erfährt auf der Plattform, wer dort früher schon einmal geplant oder gebaut hat. Diese Vernetzung macht Infrastrukturprojekte reibungsärmer, ressourcenschonender und damit auch gesamtwirtschaftlicher.
Transformation im kommunalen Bauen kann nur von unten beginnen.

Der Aufbau der Vertrauenskultur während der Blaulichtphase der Ahrtalflut.

Wir hätten noch mehr mit Gründern sprechen sollen, die eine eG schon mal gegründet haben. 

Zu lernen, wie Programmierprojekte gesteuert werden.

Bauprodukte sind ähnlich schwierig und einzigartig wie Steuerprodukte, die DATEV eG hat die Steuerprodukte digitalisierbar gemacht, warum soll das nicht auch im kommunalen Bauwesen der Gamechanger sein.

Takeaways

    Eine Person an die Spitze stellen, die ins unternehmerische Risiko geht!

    Früh professionell arbeiten! – Mit Vertrauten Profis.

    Schnell lernen und verbessern!

    Vernetzt euch!

    Sprecht inframeta an zu robuste Infrastruktur; Infrastrukturgedächtnis, oder warum das Kennen der Zusammenhänge der kommunalen Infrastruktur so wichtig ist

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