Dr. Ralf Kopp
Institutionstyp
Universität
Position
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Institution
Technische Universität DortmundProfil auf der Institutionsseite
Zum Profil auf der InstitutionsseiteSI-Schwerpunkt
Bundesland
Auseinandersetzung mit Besonderheiten der Diffusion sozialer Innovation
Aufbau einer wissenschaftlichen SI-Communitiy
Soziale Innovationen im Kontext der Arbeitsforschung
Partizipationsorientiertes Management und Führung
Regionale Stakeholderdialoge
Projekte zu Sozialen Innovationen
Gute Führung und Arbeit in der soziodigitalen Transformation (eLLa4.0)
Befähigung von Führungskräften zu Steuerung von Digitalisierungsprozessen, die es Mitarbeiter:innen ermöglicht, ihre Arbeitsleistung in personenförderlicher Weise zu erbringen und ihre Partizipations- bzw. Mitgestaltungsansprüche zur Geltung kommen können.
Publikationen / Literatur
Howaldt, J.; Kopp, R. (2023): Soziale Innovation. Konturen eines vielfältigen Konzepts unter besonderer Berücksichtigung der Management- und Arbeitsforschung. In: Matthias Hüttemann und Anne Parpan-Blaser (Hrsg.): Innovative Soziale Arbeit. Grundlagen, Praxisfelder und Methoden. Kohlhammer Verlag: Stuttgart, S. 41-52.
Böschen, S.; Kaletka, C.; Kopp, R.; Letmathe, P.; Pelka, B. (2022): Konturen einer Folgenabschätzung sozialer Innovationen. In: Howaldt, J.; Kreibich, M.; Streicher, J.; Thiem, C. (Hg.): Zukunft gestalten mit sozialen Innovationen: neue Herausforderungen für Politik, Gesellschaft und Wirtschaft. Campus Verlag: Frankfurt, S. 327-344.