wellcome

Die wellcome gGmbH engagiert sich seit 2002 für Familien im deutschsprachigen Raum. Als Sozialunternehmen verfolgen wir das Ziel, jedem Kind ein Aufwachsen in einer liebevollen Umgebung zu ermöglichen. Mithilfe unserer unmittelbaren Unterstützung entlasten, beraten und vernetzen wir Eltern.

  • Organisationsform

    gGmbH

  • Gründungsjahr

    2002

  • Themenfelder

    Gesundheit, Jugend & Familie
  • Größe des Unternehmens / der Organisation

    32 fest angestellte Mitarbeiter:innen, Jahresumsatz 2,2 Mio €

  • Zielgruppe

    Eltern

  • Ort

    Hamburg

  • Finanzierungsform/Förderung

    durch Spenden von Stiftungen und Privatpersonen

  • Wirkungsraum

    Bundesweit
  • Wirkungsmanagement

    Social Reporting Standards (SRS)
    Zum Wirkungsbericht
  • Für uns bedeutet Wirkungsmessung und -management (IMM):

    Wissenschaftliche Wirksamkeitsstudien, SRS

© Erik Hartung

Mutter mit Kind

© wellcome

Team wellcome

  • wellcome steht als präventives Angebot allen Familien zur Verfügung, mit dem Ziel der Hilfe zur Selbsthilfe, und war immer darauf bedacht, bestehende Lücken im System zu füllen. So wurde wellcome zum Social Franchise Pionier, um die Entlastung von Familien mit neugeborenen Kindern durch Ehrenamtliche abzudecken, die gleichen Qualitätsstandard im gesamten deutschsprachigen Raum – mit derzeit mehr als 200 Franchise-Partnern.

  • 3800 Ehrenamtliche haben an 220 Standorten 3483 Familien, die sich auf kein (familiäres) Netzwerk stützen können, mit 76.020 Stunden ihrer Zeit entlastet. Das Angebot wurde mit der Social Franchise Methode von zwei auf 220 Standorte bis 2023 skaliert. 637 Familien, die vorübergehend in finanzielle Not geraten sind, wurden beraten und unbürokratisch unterstützt und damit wurde 1619 Kindern geholfen. Aufbau einer kostenlosen, werbefreien und fachlich kuratierten Online-Plattform für Eltern, ElternLeben.de, die monatlich mehr als 250.000 User im Monat erreicht. Sie bietet Eltern in allen Lebensphasen Informationen und fachliche Beratung. Insgesamt haben im Jahr 2023 hier 5090 Familien direkt fachlichen Rat und Hilfe erhalten.

  • Derzeit sehen wir vor allem zwei Hürden: Das Präventionsparadox: wellcome ist ein präventives Angebot und will vermeiden, dass aus kleinen familiären Krisen große werden. Da die Mittel im Bereich der Frühen Hilfen aber zunehmend knapp werden, werden sie mehr und mehr der Prävention entzogen – mit langfristig hohen sozialen und finanziellen Kosten.

  • Eltern fehlt es häufig an Netzwerken, Wissen oder Geld, was Isolation, Ausgrenzung und Unsicherheit bewirkt – mit negativen Konsequenzen für die Beziehung zu den Kindern. Familien stehen in Deutschland unter erheblichem Stress – durch Erschöpfung, durch Verunsicherung, durch finanzielle Not und durch persönliche Krisen. Hier setzt wellcome an, um präventiv dafür zu sorgen, dass aus Stress keine dauerhafte Störung der Eltern-Kind-Bindung entsteht, und die Kinder sich bestmöglich entwickeln können

HerausforderungStrategieWirkungHerausforderungStrategieWirkung

Wirkungslogik

  • Viele Angebote für Familien sind diesen nicht bekannt. Eltern fühlen sich zunehmend isoliert und in ihrer Elternrolle erschöpft und verunsichert (siehe Kids 0-3 Studie des NZFH https://www.fruehehilfen.de/forschung-im-nzfh/praevalenz-und-versorgungsforschung/kid-0-3-repraesentativbefragung-2, 2023).

  • wellcome wirkt präventiv und möchte Eltern in ihrer Rolle stärken, bevor Probleme groß werden. Mit unserem Netzwerk sind wir niedrigschwellig und nah an den Bedürfnissen der Familien, sodass im Falle von Problemen schnell und kompetent an fachliche Stellen verwiesen werden kann.

  • Im Schnitt liegt die Belastung der Familien vor dem wellcome-Einsatz bei 7,6/10 (gewichtetes Mittel) und nach dem wellcome-Einsatz wird sie im Schnitt mit 5,0/10 angegeben. 72 % der­ befragten­ Familien geben den ­Einfluss­ der­ wellcome-Unterstützung ­auf­ ihre­ Entlastung­ mit (sehr) hoch an.

Takeaways

Ansprechpartner:in

Team Wellcome

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