Nachfolge beginnt selten mit einem fertigen Plan.
Manche Gründer:innen und Geschäftsführer:innen denken zum ersten Mal darüber nach, Verantwortung irgendwann weiterzugeben. Andere haben bereits mögliche Nachfolger:innen im Blick. Wieder andere stecken mitten in einer Übergabe – oder merken erst nach der formalen Nachfolge, dass Rollen, Zusammenarbeit und Wissenstransfer noch nicht wirklich geklärt sind.
In unserem nächsten Montagsimpuls schauen wir auf vier typische Phasen:
Erste Gedanken: Noch kein konkreter Plan – aber das Thema wird wichtiger.
Frühe Klärung: Optionen, mögliche Personen und passende Wege werden geprüft.
Laufende Übergabe: Rollen, Verantwortung, Kommunikation und Erwartungen werden konkret.
Nach der formalen Nachfolge: Onboarding, neue Zusammenarbeit und Stabilität im Team brauchen Aufmerksamkeit.
Im Pausensnack geht es darum, die eigene Situation realistisch einzuordnen und die Frage zu beantworten:
Welche Klärung ist in unserer aktuellen Phase jetzt wirklich wichtig?
Sie erhalten eine kurze Selbstdiagnose mit drei Reflexionsfragen für Gründer:innen und Geschäftsführende sowie erste Hinweise für sinnvolle nächste Schritte.
Die Teilnahme ist kostenfrei und richtet sich an Gründer:innen, Geschäftsführer:innen, Vorstände und Verantwortliche gemeinwohlorientierter KMU.
Im Anschluss besteht von 12:30 bis 13:00 Uhr die Möglichkeit, Fragen in einer offenen Nachfolge-Sprechstunde zu stellen.
