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SUMMARY:Nachfolge ist kein Verkaufsprozess – sondern ein Beziehungsprozess
DESCRIPTION:Bei einer Unternehmensnachfolge stehen oft zuerst Verträge\, Preise\, Finanzierung und steuerliche Fragen im Vordergrund. \nDas ist wichtig. Aber gerade in Sozialunternehmen entscheidet sich das Gelingen einer Übergabe häufig an anderen Punkten: \n▪️ unausgesprochenen Erwartungen\n▪️ Vertrauen zwischen bisheriger und neuer Leitung\n▪️ der Frage\, was als fair erlebt wird\n▪️ dem Umgang mit Sorgen\, Enttäuschungen und Loyalitäten\n▪️ einer Kommunikation\, die Team und Stakeholder Orientierung gibt \nDenn Nachfolge betrifft nicht nur Eigentum und Führung. Sie verändert Beziehungen\, Rollen und die Kultur eines Unternehmens. \nIn unserem nächsten Pausensnack mit Infohäppchen schauen wir auf die drei Ebenen einer Übergabe: \nSachlich:\nWas wird übertragen? Wer entscheidet künftig was? Was muss geregelt werden? \nEmotional:\nWas bedeutet Loslassen für die bisherige Leitung? Was braucht die nachfolgende Person\, um wirklich anzukommen? \nKulturell:\nWelche Werte\, welche Wirkung und welche Art der Zusammenarbeit sollen bleiben – und was darf sich verändern? \nIm Impuls erhalten Sie einen kurzen Mini-Check sowie drei Reflexionsfragen für Gründer:innen\, Geschäftsführer:innen und Vorstände. \nDie Teilnahme ist kostenfrei und richtet sich an Verantwortliche in Sozialunternehmen und gemeinwohlorientierten KMU. \nIm Anschluss besteht von 12:30 bis 13:00 Uhr die Möglichkeit\, Fragen in einer offenen Nachfolge-Sprechstunde zu klären.
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